Lo que prometo (y lo que no)

Lo que esto NO es

  • No es formación.
  • No hay un diploma. Reciben un sistema funcionando.
  • No es acompañamiento indefinido. Son 90 días.
  • Con entregables, plazos y compromisos de ambas partes.
  • No es una recomendación estratégica.
  • Implanto un proceso que el equipo puede operar sin mí.

No prometo resultados comerciales que no controlo, ya que dependen del mercado, el equipo y la ejecución.​

Mi enfoque es reducir el riesgo comercial, mejorar las decisiones y brindar claridad operativa. Si el equipo ejecuta, el sistema avanza.

Lo que esto NO es

  • No es formación.
  • No hay un diploma. Reciben un sistema funcionando.
  • No es acompañamiento indefinido. Son 90 días.
  • Con entregables, plazos y compromisos de ambas partes.
  • No es una recomendación estratégica.
  • Implanto un proceso que el equipo puede operar sin mí.

Roberto Colatruglio

Perfil en LinkedIn

He estado relacionado con la tecnología desde siempre.

Hay algo que me define y es que nunca dejo de aprender.

Con el tiempo, aprendí a aprender. Mi curiosidad va creciendo cada día en este mundo hiperconectado. 

Aprender me ha servido en todos los aspectos de mi vida: Para crecer en lo técnico; para ser flexible a la hora de buscar oportunidades y soluciones; para entender mejor a las personas y para mantenerme siempre motivado a hacer las cosas bien

A lo largo de muchos de años de recorrido profesional, he tenido la oportunidad de pasar por los distintos roles del negocio de la automación industrial:
A lo largo de muchos de años de recorrido profesional, he tenido la oportunidad de pasar por los distintos roles del negocio de la automación industrial:

Desarrollo Comercial

He trabajado en varios mercados verticales, lo que me permite llevar soluciones de un mercado a otro y encontrar enfoques distintos para resolver problemas.

Desarrollo de
Negocios

Desarrollando mercados de automación industrial, abriendo oportunidades para PLC, Visión Artificial, Control de Movimiento y Robótica.

Vendedor de
Proyectos

Creando un departamento de venta de proyectos industriales complejos, y trabajando como Key Account Manager de clientes multinacionales.

Empresa de
Ingeniería

Como Socio Fundador y Gerente de Tecnología de una empresa propia, y como integrante de empresas de ingeniería de primera línea.

Desarrollo y Soporte Técnico

Como persona de ejecución, mis roles siempre han estado ligados a la búsqueda e implementación de soluciones.

Proveedor de
Tecnología

Cómo Ingeniero de Pre-Venta y de Aplicaciones para LATAM en Omron Electronics, introduciendo nuevas tecnologías cada año.

Fabricante de
Maquinaria

Diseñando, desarrollando, construyendo y automatizando máquinas en múltiples rubros, tanto propias como para terceros.

Equipo de
I+D

Formando parte de un equipo de I+D en el rol de Product Owner, y desarrollando herramientas de Business Intelligence para Industria 4.0.

Desarrollo de Habilidades Clave

Un aspecto central en todo lo que realizo es el cuidado de las personas, y creo fundamental el hacer foco en desarrollar "habilidades blandas" en beneficio de los que me rodean.

Liderazgo
y Mentoría

He sido líder funcional y situacional, y sobre todo, haciendo mentoría 360 de los colaboradores que me acompañan.

Formador
Profesional

Como Formador Profesional Certificado, del programa "Train-the-Trainer”, he formado a centenas de personas a lo largo de mi carrera.

Networking
Internacional

Participando en equipos internacionales de múltiples disciplinas, desarrollo relaciones duraderas con clientes, proveedores y empresas de ingeniería.